CONSULTORIA PRÁTICA PARA PMES

Clareza antes da tecnologia.

A ALTIRE ajuda PMEs a entenderem o problema de negócio, presença digital, operação ou tecnologia antes de contratar site, CRM, automação, IA ou desenvolvimento.

E-mail

Agenda cheia no momento; e-mail para apresentar sua demanda à ALTIRE.

Próximo passo

Diagnóstico documentado antes de escopo e implantação.

Negócio antes da ferramenta
Entender antes de implementar.
Escopo documentado
Decisões e critérios visíveis.
IA, automação e capacitação
Scrum, Kanban e Lean na rotina.

Frentes de trabalho

Consultoria em tecnologia
para sua empresa.

IA aplicada, automação de processos, ERPs e treinamentos para conectar estratégia, sistemas e rotina de trabalho.

Sua empresa

Uma oferta.
Um próximo passo.

01 / Frente de trabalho

Presença digital que
facilita o contato

Sites, landing pages e busca local para apresentar sua oferta com clareza e facilitar o próximo contato.

O atendimento não se perde

Entrada organizada
Responsável definido
Próximo passo visível

02 / Frente de trabalho

Processos e atendimento
mais organizados

Diagnóstico, CRM e automações para identificar gargalos, reduzir retrabalho e acompanhar oportunidades.

Informação que flui

Origem dos dados
Validação e regras
Destino conectado

03 / Frente de trabalho

IA, ERPs e equipes
mais preparadas.

IA, automações, implantação de ERPs e treinamentos em Scrum, Kanban e Lean para conectar tecnologia e pessoas.

IA + automação + equipes

Tecnologia que executa.
Equipes que evoluem.

Aplique IA à rotina, automatize tarefas repetitivas e capacite sua equipe com Scrum, Kanban e Lean. Do conhecimento à prática, com processos claros e validação humana.

Conheça IA e treinamentos

IA aplicada à operação
Atendimento, documentos e análise com critérios, contexto e revisão humana.
Automação que elimina tarefas repetidas
Regras, integrações e rotinas para reduzir retrabalho e acompanhar exceções.
Scrum e Kanban na prática
Prioridades, fluxo visível e rotinas de colaboração adaptadas à equipe.
Lean e melhoria contínua
Identifique desperdícios e teste melhorias na rotina real do negócio.

O método em prática

Veja um problema
se transformar em plano.

Não começamos pela ferramenta. Começamos pelo que precisa mudar — e organizamos o caminho até a execução.

Diagnóstico:
Identificar antes de agir.
Entendemos o fluxo, suas dependências e o ponto que merece investigação.
Exemplo ilustrativo
Uma espera que merece atenção.
1. Etapa 01EntradaDemanda recebida
2. Etapa 02ValidaçãoInformação conferida
3. Etapa 03AprovaçãoAguardando definição
4. Etapa 04EntregaConclusão do fluxo
Aprovação sem responsável definido
O diagnóstico verifica a causa antes de recomendar uma automação.
Demonstração ilustrativa. Não representa diagnóstico, resultado ou projeto de um cliente.
Oportunidades:
Comparar caminhos possíveis.
Comparamos impacto, viabilidade e dependências antes de escolher a solução.
Exemplo ilustrativo
Há mais de um caminho.
1. Padronizar as entradas
  Menor esforço • preparar a base
2. Automatizar uma aprovação
  Depende de regras claras
3. Integrar ferramentas
  Depende de dados e acessos
Demonstração ilustrativa. Não representa diagnóstico, resultado ou projeto de um cliente.
Priorização:
Escolher uma sequência viável.
Objetivos, orçamento e capacidade ajudam a definir o que precisa vir primeiro.
Exemplo ilustrativo
Prioridade não é fazer tudo.
1. Definir regra e responsável
  Começar pela ambiguidade
2. Organizar o acompanhamento
  Tornar o próximo passo visível
3. Automatizar o fluxo validado
  Acelerar um processo compreendido
Demonstração ilustrativa. Não representa diagnóstico, resultado ou projeto de um cliente.
Plano de ação:
Definir como executar.
A iniciativa ganha entregas, papéis, dependências e critérios de conclusão.
Exemplo ilustrativo
Uma decisão com próximo passo.
Organizar o fluxo de aprovação
Entrega
Fluxo e regras documentados
Responsável
Papel definido no projeto
Dependência
Validação da área envolvida
Aceite
Critérios acordados e verificáveis
Demonstração ilustrativa. Não representa diagnóstico, resultado ou projeto de um cliente.

Demonstração ilustrativa do método. Não representa diagnóstico, resultado ou projeto de um cliente.

Messias Martins apresenta um slide sobre segurança da informação a uma plateia. — Imagem institucional utilizada atualmente pela ALTIRE.

Experiência aplicada

IA e automação com método.
Treinamento com aplicação.

Conecte tecnologia, processos e aprendizagem. Treinamentos em IA, Scrum, Kanban e Lean orientados aos desafios da sua equipe — com exemplos, exercícios e aplicação à rotina.